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企业物业月度工作总结,企业物业月度工作总结集锦12篇

企业物业月度工作总结

  • 企业物业月度工作总结集锦12篇

    励志的句子的编辑在数不清的文章中找到了一篇非常有趣的“企业物业月度工作总结”,文档处理是我们在工作日程中必须要做好的一项任务,我们可以适当借鉴精选的范文案例。范文的结构设计值得我们学习和借鉴。如何写出符合要求的范文呢?

    企业物业月度工作总结 篇1

    1、积极与养生堂总务部协调,做好园区事物的协调工作。

    2、完成1号楼人员招聘事宜(客服1人,秩序2人,保洁5人),并做好后续相关培训工作。

    3、配合园区1号楼研究所20__年1月28日搬迁的各项工作。

    4、配合完成甲方年会举办的各项事宜。

    5、跟进园区1号楼外墙清洗相关事宜。

    6、1号楼施工现场设备进度等问题跟进,。

    7、做好设施设备的养护,做好园区能耗分析及时发现处理异常情况。

    8、做好年底园区各项安全保卫工作。

    9、做好青山路路面管理,保障园区车辆的进出安全。

    10、跟进1号楼开荒保洁工作。

    11、完成招聘绿化工2人。

    12、园区绿化的冬季日常养护管理工作。

    13、各部门做好日常及计划性服务工作。

    认真学习幼儿园新《纲要》及《幼儿园管理规程》,全面了解幼儿教育新动态,思想紧紧跟上现代教育的步伐。认真钻研教材,全面细致的了解每名幼儿的身心发展状况,因人施教,使幼儿得到全面发展。

    在教学中,我尊重幼儿,营造平等、和谐温暖的班级氛围。用眼睛关注每个幼儿,从幼儿身上汲取闪光点,去点亮他们自信自立的明灯,我需要帮助幼儿发现自己的优势智能,建立其自信和对集体的归属感。比如在课堂上讲故事时,我会利用各种生动形象的直观教具,用丰富的表情讲故事,激发儿童的兴趣。我还注重学习环境的创设对幼儿的作用。为幼儿创设一间有特色、有意义的教室,是我和孩子们的共同责任。

    在这次我校幼教教育集团开展的区域环境创设中,我和陈老师根据幼儿年龄特点、动静活动特征为幼儿设计活动区域,如语言角、美工区、表演区、操作区等,并为孩子们准备了丰富的材料,让幼儿自主选择,大胆使用和创作。如在区域活动《星光大道》,孩子可以自由选择乐器演奏、或者跟着歌曲歌唱,我想孩子们通过自己选择,增强孩子们的自信,让他们成为真正环境主人,用自己的作品和创意去丰富环境,体现课程的进行、目标的变化,幼儿在平时发挥想象,大胆进行绘画和手工创作等,他们的作品得了老师和同伴的肯定。

    幼儿时期是儿童身心发展的关键时期。幼儿园生活成为这一时期的主体。因此我在班级里给孩子们开展了各种各样丰富的活动

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  • 物业月度工作总结汇编

    小编为大家准备的这篇“物业月度工作总结”的资料,希望以下网页内容能够给你提供帮助。对于很多职位而言文档处理是必不可少的技能,学习一下范文的写作方式吧,通过范文,我们可以更好地了解整体构思的基本要素。

    物业月度工作总结 篇1

    来到xx,并成为xx大家庭的一份子。优良的企业文化和生活环境与竞争氛围,常常警示着我工作要有计划、目标。成功必然要规划自己的梦想,并且是为梦想不懈奋斗。回看近期的工作历程。我常常暗示自己,首先一定要坚持自己的选择和咬定的自己梦想。“初恋总是美好的,但人们总会遗忘”。其次在日常工作中,要想当初选择是为什么,工作中要做什么,时刻反思总结,才能坚持自己的选择,坚持当初的梦想。最后为实现当初的梦想,为了明天的成功而战斗。下面就将六月的工作总结如下:

    一、工作回顾

    1、开始全面接手精品的业务,在主任的指导、xx的热心帮助下,工作有明显的进步,业务能力同比5月份有明显的提高,但还需进一步的加强。

    2、整理库区的死角,科学合理的利用场地。为了进一步的贯彻落实上级的“前进先出”的指示精神。将pvc库区场地全面的调整,做到“先进先出”的标准,解决库区的死角问题。

    3、承蒙领导的厚爱和信任,将宿舍的夜间的管理工作委任给我,我想这是次很好的学习机会,会对以后走上管理岗位积累许多宝贵的管理经验。

    4、参加四天的集团培训。首先深入的学习的企业文化;其次能及时的调整自己心态,能完成好新员工的角色转变;最后我会将学到的理论来指导今后的工作,使工作得到进一步的发展。

    二、存在的不足

    1、细节方面

    在精品发货时,由于自己的工作的不严谨,3次将产品数量发错,幸好xx同志及时的发现,将数量及时更改,没有造成公司的经济损失。

    2、产品进库时没有及时清点,导致库存率不准。

    3、不注重与其它部门的沟通协调,没有及时反馈库存数量,导致其它部门没有将产品及时的入库。

    三、七月的工作计划

    (一)保证业务、工作的深入的开展,加强与其它部门的沟通协调

    1、总结上月的入库的教训,清点数量,核对型号,如发现数量和型号不符的,及时上报和填写入库差错表。

    2、出库时看清销售清单的数量、型号、地址。加强复合次数,做到数量准确、型号清晰、地址清楚。

    3、加强与其他部门的沟通协调,及时反馈产品的库存数量,方便下一步的发货。

    4、加大对宿舍的管理,做到“三查两纠一汇报”制度。

    (二)加大自身的管理

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  • 物业月度工作总结7篇

    在商业领域中文档是商家与客户之间交流合作的重要工具,现实中有效改善写作效果的就是范文。 参考一篇不错的范文能让我们找到属于自己的写作方向,为了让您满意我们的小编精心制作了这个“物业月度工作总结”,希望这个建议对你有所帮助如果你觉得不错请分享给你的朋友!

    物业月度工作总结(篇1)

    在公司领导的正确引导与支持下,xx物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造xx品牌。现将十一月份主要工作汇报如下:

    一、队伍组建:

    根据xx小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。

    二、人员培训:

    为了提升我们工作人员的'综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造xx物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。

    三、建立健全各项工作流程及表格记录:

    为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。

    四、保安、保洁工作管理:

    自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。

    五、监控及道闸设备安装跟踪:

    小区已安装可用监视器三十余个,对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。目前现正根据小区现状布设其他监视器。

    小区主出入口道闸系统安装调试,现已正式投入使用。

    六、房屋验收:

    配合开发部对即将交付房屋进行验收,接管部分房屋钥匙。

    七、十二月份工作计划:

     1、与开发部办理钥匙交接手续;

    2、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修;

    3、建立健全业主档案;

    4、健全物业公司各项工作流程;

    5、加强员工培训;

    6、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;

    7、跟踪监控设备安装调试;

    8、制定防雪预案、准备扫雪物资;

    9、进行保安、保洁日常管理。

    物业月度工作总结(篇2)

    一、前言

    物业是一个复杂的服务行业,由于涉及到居住者的生活,消费者对于

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  • 年度企业工作总结

    笔者为了迎合您的喜好和口味,精心制作了这份“年度企业工作总结”,范文的实用性非常强。在这个新时代,要想适应发展的潮流,我们必须学会高效处理在线文档,而范文成为了人们越来越依赖的工具。注重写作结构能够使文章更有逻辑性,再次感谢您对本文的参考阅读!

    年度企业工作总结【篇1】

    下面是小编为大家整理的(5篇)企业员工年度考核个人工作总结,供大家参考。

    企业员工年度考核个人工作总结

    (5篇)

    企业员工年度考核个人工作总结篇1

    忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

    一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

    1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

    20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

    2、行政费用的预算与控制

    按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

    3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

    作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

    4、公司印章、档案及合同的管理

    20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未

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企业物业月度工作总结
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